Tuyển Dụng & Quản Lý nhân sự: Làm Thế Nào Để Thu Hút hào kiệt - Hr Blog

Tuyển Dụng & Quản Lý nhân sự: Làm Thế Nào Để Thu Hút tài năng

Một đơn vị sẽ phát triển vững mạnh nếu những nhân viên thuộc tổ chức ấy đầu là những người tài tình. Có được những tài năng sẽ giúp đơn vị bạn có được lợi thế cạnh tranh trước đổi thủ của mình. Ngoại giả, trong môi trường cạnh tranh rất khó để thu hút tài năng về làm việc nhưng có những đơn vị lại rất giỏi về việc này. Biết được lý do vì sao là điều quyết định cho việc thành công của doanh nghiệp.



Những viên chức hàng đầu thường kiếm tìm những tổ chức nơi họ có thời cơ để phát triển, nơi sự thăng tiến được quyết định dựa trên diễn tả công việc chứ không phải việc được phục vụ kịp thời hay những lý do chính trị khác, nơi viên chức được khích lệ để sáng tạo và suy nghĩ chuyên sâu, và nơi thương hiệu nhà tuyển dụng được xem là tốt nhất trong ngành, không phải chỉ đơn giản là trả lương cho họ cao hơn những nơi còn lại.

Tuyển dụng và giữ chân những nhân viên hàng đầu đòi hỏi phải có sự phối hợp giữa những mục đích đơn vị và những mục tiêu cá nhân.

Vậy làm thế nào để thu hút thiên tài?

Phải hiểu rõ những nhân viên nào là thích hợp nhất … với bạn – Tuyển dụng thành công là tuyển được đúng người vào đơn vị của bạn. Điều này không chỉ cần phải coi xét kỹ năng, kinh nghiệm, mà còn đòi hỏi phải xem xét cả tính cách của người đó. Sẽ không có một chuẩn mực chung một mực nào cho một nhân viên hoàn hảo.

Nhìn lại những mối quan hệ đang tồn tại – Chọn ra những người có những kỹ năng, kinh nghiệm thích hợp và có sự hiểu biết sâu dung nhan chiến lược để giúp tổ chức của bạn tiến xa hơn.

Tham khảo những dịch vụ tư vấn tuyển dụng – Phải, họ sẽ tính tổn phí, nhưng những phí tổn nảy sinh nếu bạn không sử dụng họ thậm chí còn lớn hơn. Những nhà quản lý nhân sự cần phải dành rất nhiều thời gian cho những nhà tuyển dụng để bảo đảm rằng họ hiểu những gì cần phải có bên cạnh đề nghị công việc, họ cần hiểu việc kinh doanh của bạn thật chi tiết để có thể thu hút những nhân sự hàng đầu.

Sử dụng phương pháp động viên dựa trên mô tả – Khi mà nền kinh tế đang dần phục hồi, các đơn vị sẽ hội tụ tìm kiếm những công ty thường xuyên hơn để giúp thu hút và giữ chân những nhân sự then chốt. Khen thưởng một cách phù hợp cho những viên chức hàng đầu sẽ giúp xây dựng tiếng tăm tích cực trong ngành. Hãy nhớ rằng không phải tất cả các giải thưởng đều cần phải là tiền, suy nghĩ về các giải thưởng vật chất và tinh thần.

Vững chắc rằng những viên chức mới được tuyển dụng đều phù hợp văn hóa doanh nghiệp – Không phải ngẫu nhiên mà những viên chức hàng đầu luôn có trình bày làm việc tốt hơn những người đồng nghiệp khác. Họ thường rất kiên định hướng tới thành công và luôn muốn trở nên một phần của doanh nghiệp để cùng san sẻ niềm ham mê này, Việc văn hóa đơn vị được trình bày qua văn hóa của viên chức ở một cấp độ cá nhân là hoàn toàn cấp thiết, nếu không người viên chức sẽ rất mau chóng bị thay thế bởi một nhân viên khác.

Định vị thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn đúng đắn – Mỗi người đều có một ý kiến khác nhau về cách làm việc cho đơn vị. Cách nhìn nhận của họ có thể không đúng, nhưng dù sao đây cũng là hình ảnh bên ngoài của tổ chức. Nếu bạn có một nhân viên có tăm tiếng xấu, sẽ rất khó khăn cho bạn để thu hút những nhân sự hàng đầu.

Hiểu rõ giá trị định vị của doanh nghiệp bạn – Điều gì giúp bạn khác biệt với những đối thủ của bạn? vì sao những viên chức hàng đầu lại phải rời khỏi đơn vị đối thủ để gia nhập công ty bạn? Những viên chức hàng đầu thường nhận được rất nhiều lời mời làm việc, vì sao họ lại phải chọn tổ chức của bạn?

Tối ưu hóa những viên chức tốt nhất – Rất nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng cách tốt nhất để tối ưu hóa viên chức là đặt họ vào những vị trí có sức ảnh hưởng cao.

Hãy cẩn thận với người bạn đề cử – Có một sự thật mà ai cũng biết đó là nhân viên tường rời bỏ người quản lý chứ không phải là rời bỏ tổ chức. Việc có một người quản lý đáng ghét hoặc vô lý có thể ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp của bạn. Hãy chú ý nếu viên chức đang dần xin từ chức. Hãy thưởng cho những người quản lý có những biểu thị tốt. Việc có một lớp quản lý vững mạnh ảnh hưởng rất nhiều đến sự thành công lâu dài của bạn.

Những nhân viên hàng đầu luôn thích được làm việc trong những doanh nghiệp có vị thế cao trong thị trường. Họ luôn muốn được mọi người xác nhận mình là người tài ba nhất trong số những người tài giỏi. Họ luôn đứng ra nhận nghĩa vụ cho sự thành công hay thất bại của mình và muốn được khen thưởng cho những thành quả của họ.

Cung cấp bởi Le & Associates.

Sưu tầm:  cách viết đơn xin việc hay