Như bạn cũng biết, KPI là chỉ số giá giá thực hiện công việc, đánh giá hiệu suất công việc và SMART là nguyên tắc để thiết lập mục tiêu hiệu quả. Vậy tiêu chí SMART trong KPI là gì? Cùng tìm hiểu trong bài viết này nhé!
1. Tiêu chí SMART trong KPI là gì?
Tiêu chí SMART trong KPI là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, đánh giá hiệu suất làm việc theo thời gian, được thiết lập dựa theo 5 yếu tố:
- S - Specific (Cụ thể): Giúp cụ thể, minh bạch hóa mục tiêu. Đồng thời, tránh nhầm lẫn và chệch hướng khi thực hiện mục tiêu.
- M - Measurable (Đo lường): Giúp đo lường được chính xác tiến độ triển khai công việc, hoàn thành mục tiêu.
- A - Achievable (Khả thi): Giúp thiết lập mục tiêu có kỳ vọng, thử thách nhưng không trở nên bất khả thi đối với doanh nghiệp.
- R - Relevant (Liên quan): Giúp liên kết các mục tiêu trong một “bức tranh” tổng thể.
- T - Time-Bound (Giới hạn thời gian): Giúp tạo áp lực, cam kết đủ để hoàn thành mục tiêu đúng hạn.
2. Những bước xây dựng KPI dựa theo tiêu chí SMART
SMART trong KPI được xây dựng theo 5 bước dưới đây:
- Bước 1: Xây dựng chỉ số KPI cụ thể
- Bước 2: Xây dựng chỉ số KPI gắn với các yếu tố đo lường
- Bước 3: Đánh giá tính khả thi của KPI
- Bước 4: Đánh giá tính liên quan của KPI
- Bước 5: Gắn chỉ số KPI với giới hạn thời gian
3. Ví dụng áp dụng nguyên tắc SMART trong KPI
Ví dụ: Công việc "Đào tạo nhân viên mới"
- S: Nhân viên mới gia nhập công ty được đào tạo ban đầu
- M: Nhóm đào tạo tiến hành đào tạo cho nhân viên mới gia nhập công ty.
- A: Với kinh nghiệm và năng lực hiện tại, nhóm đào tạo tiến hành đào tạo cho nhân viên mới gia nhập công ty.
- R: Với kinh nghiệm và năng lực hiện tại, nhóm đào tạo tiến hành đào tạo cho nhân viên mới gia nhập công ty. Mục đích là giúp nhân viên nhanh chóng làm quen với môi trường làm việc.
- T: Với kinh nghiệm và năng lực hiện tại, nhóm đào tạo tiến hành tiến hành đào tạo cho nhân viên mới gia nhập công ty, chậm nhất là sau 5 ngày tính từ ngày nhân viên bắt đầu vào làm. Mục đích là giúp nhân viên nhanh chóng làm quen với môi trường làm việc.
0 nhận xét :
Đăng nhận xét